實體店集體陣亡?“關店潮”又來了?

最近，一份全球實體店陣亡名單在朋友圈廣泛流傳，零售業蕭條、百貨關店嚴重，在電商、房租、消費者**習慣改變的多重作用下，實體店大洗牌的危機又一次被推到臺前。專家表示，2017年連鎖百強賣場經營業績整體下滑，一年跌過一年，呈歷史最低。

而實體店是真沒有退路還是需要在亂中求變，是廣大投資經營者都需思考的問題。

今天一號花鋪爲你解困中國實體花店如何用新模式發展未來

在花卉行業中實體花店在市場比例80%，目前花藝市場很亂，實體花店遭遇着一場網絡虛擬花店的災難，網絡花店的欺詐消費者行爲，和佔用線下實體門店地址的行爲讓我們的實體花店痛苦不堪，然而因爲實體花店的租金越來越高，生意越來越少，一批一批的花店進來，又一批一批的死去。那麼花店未來的方向該在哪呢!

我們訪問了一號花鋪加盟花店主魚先生：加盟一號花鋪後如何做到10萬營收，魚先生介紹，他原來是一家傳統的咖啡花店老闆，創業初期因爲沒有考慮品牌，運營，推廣，互聯網工具，營銷，隨着市場競爭激烈，消費升級，微商電商的瘋狂，小店生意越來越慘淡。導致開店幾月虧損十幾萬，從去年下半年開始，連一個月兩萬房租都很難維持。在越來越大的虧損壓力下，他選擇加盟一號花鋪品牌+互聯網工具轉型讓實體門店做快速營收，同時感覺品牌和互聯網工具對實體花店的營銷營銷巨大，實體非常需要有新的模式來發展。

今天記者也請來一號花鋪創始人鍾麗爲大家介紹，一號花鋪的新模式

爲什麼加盟一號花鋪轉型後會讓一家傳統的咖啡花店在短短一個月營業額達到10萬。

2016年從上海出發至2017年將在全國打造上千家不同風格的一號花鋪連鎖品牌體驗店。以跨界合作的概念爲消費者提供更好的線上線下式體驗服務，爲從業者提供更好經營平臺。

一號花鋪將改變目前市場不規範的花卉行業，網絡花店的品質問題、品牌花店的高價問題、社區花店髒亂差的問題、微信花店的誠信問題，實體花店的經營問題，一號花鋪將帶領全國每一位有情懷的花藝師打造一個文藝規範有愛的花藝品牌給消費者提供更好的品牌品質服務，使花卉行業在中國有一個花卉藝術的提升、品質花藝禮品的提升、服務標準的提升、互聯網平臺+概念的提升，時代在變，文化在變，我們需要做出一點改變，加入一號花鋪行業新模式·新格局，和我們一起打造中國最美花店，最美花藝人!

一號花鋪免費提供花店設計師加盟並使用品牌資源，可免費申請一號花鋪線上商鋪進行生態運營，平臺免費幫助花店提升花藝品質和服務品質， 平臺將線上兩公里內訂單分配給一號花鋪加盟店並實行區域保護。

從而解決花店租金高，配送慢，人員貴，花藝無品牌無標準，無互聯網店鋪銷售渠道。讓預訂單越來越多，成本越來越低，花店越來越品牌正規化。爲消費者解決質量和服務問題，爲花店解決線上運營問題。

一號花鋪互聯網+花藝連鎖品牌，打造中國最美花店和最美花藝人。一號花鋪您身邊的私人花藝師。

[一號花鋪]移動端功能特色：

移動端分爲兩個端口

一、用戶端：關注一號花鋪微信公衆號進行禮品訂購

1. 私人定製化服務：用戶訂花時輸入配送地址，一號花鋪平臺定位最近門店進行私人定製化服務，定製需求可花藝師溝通;

2、禮品服務升級：花藝禮品標準化;

3、就近服務：服務門店精準定位，禮品美，訂購快，無運費，花新鮮。最短時間內送達，也可店內自提。

4、二維碼情書功能：下單填寫寄語，收花人收到花禮掃描驗證讀取情書，改變傳統小卡片的弊端，不美觀，不隱私，不方便。

5、禮品配送信息跟蹤功能：接單、製作、配送、已收貨訂花人可收到不同短信提醒，也可訂單信息中查看進度。

6、禮品品質管控：平臺兩級審覈保障配送花禮品質，監管配送花禮以最好的服務最新鮮的花進行配送。

二、商戶端

1.免費提供花店設計師加盟並使用品牌資源，可免費申請一號花鋪線上商鋪進行生態運營;

2.平臺免費幫助花店提升花藝品質和服務品質;

3. 平臺將線上兩公里內訂單分配給一號花鋪加盟店並實行區域保護;

4.商戶可在平臺，自主接單，訂單管理，上傳商品管理，自我推廣管理，客戶訂單跟蹤管理，客戶訂單詳情管理，使用平臺的客服等功能;

一號花鋪震驚整個行業,憑什麼?

最高效：花卉行業細分的平臺營銷工具

最專業：花卉行業的生態運營

最歡迎：減少運營耗損成本，快速盈利模式

最榮耀：一號花鋪打造中國最美花店，最美花藝人，成爲城市特色名片

一號花鋪致力於推動整個中國花卉行業的發展，幫助中國的花店連接互聯網的平臺、整合公共資源、完善整合花卉行業的運營標準及運營的痛點。